2008年，陈雍他们开启了以网络营销为核心的内衣品牌创新和推广之旅他们认识到，网络作为品牌的核心平台，能够显著缩短产品从研发到销售的整个价值链，效仿Zara和HM等快速时尚服饰品牌的成功模式，这些品牌凭借其高效的运营策略颠覆了传统零售业网络品牌的成熟应用，特别是在美国和中国，为快速时尚模式的；ZARA飒拉是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌zara的音标为zɑrɑ，在西班牙语中是擦清辅音，跟英语中的s发音基本相同而R这个音在西班牙语中发音与l相同，A在西班牙语中统一发ar，类似于汉语里面的啊这个音所以。

还有就是一个特例ZARA品牌专门靠 供应链 来获得一种快速的分销和时装潮流它混迹于各大时装发布会，然后通过类似的设计快速的分发到分布各地的销售点，潮流一过就打折或者回收等这个你可以去查相关资料这个应该算是纯实体销售的一般来说，在网络上销售具有低成本的特性，不过这要求对网络营销有。

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不同的性质的买手有不同的工作内容，奢侈品买手属于Wholesales Buyer成品买手，需要懂得一些运营市场以及销售数据zara属于品牌买手，除了飞往全球看秀外，还需要联系厂家供应商等等，由于服务与整个产业链，影响生产以及定价，便要求有较强的统筹和沟通能力除此之外，还有多品牌Multibrand或者是百货。

3长虹背投攻略中国家电的国际化变法第二节国际市场目标营销战略案例2？4以高取胜宝洁的品牌定位第三节国际市场进入战略案例2？5伊诺干酪挥兵大市场案例2？6海尔国际营销进入战略案例2？7TCL国际营销策略第三章国际营销策略第一节国际营销产品策略案例3？1可口可乐“酷儿”完全上市计划案例3？2柯达中国。

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飒拉抵制全世界工业范围内的一种趋势将产品制造业转移到成本低价的地区，也许飒拉独特的营销策略就是不做广告，这家公司倾向把资金投资和开设另一家分店zara营销物流模式，可以抵消在人工上的成本 飒拉被路易·威登的时尚大师Daniel Piette称为世界上最有创新能力，且最厉害的零售商美国有线电视新闻。

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