1、海尔集团在十年多的时间里取得了世人瞩目的成就，特别是在资本市场及企业兼并重组方面，取得了巨大成功，归纳起来，不外乎两点1进入资本市场的目的海尔公司是1993年通过冰箱股票上市才进入到资本市场的，进入资本市场后；二海尔集团的战略目标并没有在国内之所以海尔集团的消息越来越少，主要是因为海尔集团本身就把战略目标放到了全球范围，海尔集团也在全球范围内做了各类广告 正是因为海尔集团没有在国内做所谓的线下推广，所以普通人很难；海尔集团发展如此迅猛，完全得益于有效的资本运营模式，抓住有利时机，实现了低成本的资本扩张，其中最显著的有两种方式，一是通过股权融资，发行海尔冰箱股票，募集社会资金二是以无形资产兼并有形资产，进行兼并重组，实现高效率的规模扩张。

2、在中国家电行业无序竞争加剧的情况下，海尔集团能够取得优异的成绩，离不开海尔率先实施企业信息化工程海尔自1995年成立信息中心，专门负责推进企业信息化工作直至现在，海尔也有一支专业的团队负责信息化的推广管理和服务。

3、我很少使用工具，我主要是分析用户，用户在哪里，就在哪里推广；海尔集团自1999年开始，进行以“市场链”为纽带的业务流程再造，以定单信息流为中心，带动物流商流资金流的运转海尔物流的“一流三网”充分体现了现代物流的特征“一流”是以定单信息流为中心“三网”分别是全球供应链资源网络；CI由MI理念识别系统BI行为识别系统VI视觉识别系统三种 你会VI只是CI里面的一种！这是海尔的CI案例海尔集团统一品牌型CI战略 海尔是“中国型CI”的又一典范“亚太”不仅研究总结推广海尔CI经验，并且。

4、目前海尔平均每天申报18个专利，15天出一个新产品，创新使海尔成为世界第六大白电制造商但种种迹象表明，以白色家电起家并始终将白电作为重心的海尔集团，正在被对手所赶超 在2006中国科技百强榜单中，海尔名列第89位，较上一年下降了61。